皆さん、こんにちは。 未来を仕掛ける、トイクリエイター　キタヨウイチです。 8月11日（火・祝）、社会福祉法人 あおぞら福祉会様の職員合同研修会（午後の部）にて、ゲーミフィケーションを活用した体験型研修を実施いたしました。 ▼あおぞら福祉会公式webサイト https://www.aozora-f.or.jp/ あおぞら福祉会様は、設立当初の約10名から現在では複数拠点・約100名規模へと成長されています。今回は、普段交流の少ない拠点間のメンバーが一堂に会する、初めての合同研修会とのことで、野々市市民団RECRINOとしてご依頼を承りました。 今回のブログは、その開催レポートとなります。 ■ 今回の研修の狙い いくつかの拠点の職員55名が集まる貴重な機会。日頃の業務を離れ、拠点や役職を超えて、お互いの「人」としての部分に触れ、楽しく交流することを第一の目的に、プログラムを設計しました。 また、異なる拠点で働く仲間が持つ、それぞれの思いや視点を知るきっかけとなることも、今回の研修の大切なポイントでした。 拠点を超えた交流 初対面同士でも心理的安全性

北野康先生（中央）と学生の皆様。思い入れのあるカードを手に。 皆さんこんにちは。 未来を仕掛ける、「トイ」クリエイター　キタヨウイチです。 先日、福井県立大学にお伺いし、経済学部経営学科 准教授 北野康（きたの こう）先生の研究室にて、弊社プロダクト商品である、アナログ対話ゲーム「Awake‼」のデモセッションを実施させていただきました！ 当社の目的は、Awake‼のご監修ならびに、推薦コメントをいただくこと。 学術的な視点からレビューおよびアドバイスをいただき、先生のご研究テーマとのシナジーに期待してのご相談でした。 当日は北野先生の取り計らいで、なんと、研究室の学生の皆様にAwake‼プレイヤーとしてお迎え出来ることができ、濃密な時間となりましたので、レビューを交えてブログを書かせていただこうと思います。 ■ 背景と経緯（敬意） 北野先生との出会いは、今から半年ほど前。 RECRINOとして北野研究室メンバーへ、ゲームを使った研修を実施させていただき、その際に名刺交換をさせていただいた、というのが、最初の出会いでした。 一方で、知ってたからA

はじめに：対話を阻む「見えない壁」の正体 カウンセリングや対人支援の現場において、最も大切なのは「傾聴」です。しかし、どれほどプロフェッショナルであっても、私たちの脳には「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」というフィルターが存在します 。 2026/05/16（土） 、野々市市民カウンセラーの会「ほわっと」様のフォローアップ研修にて、メインファシリテーターとして登壇させていただきました 。テーマは「無意識の思い込みを通じて、より良い対話を目指す」。 私たちがつい無意識にやってしまう「決めつけ」のメカニズムを、アソビの力で紐解いた研修の様子をレポートします。 脳の「省エネ」が思い込みを作る 研修の冒頭では、10秒で漢字を覚えるアイスブレイクを行いました 。 バラバラの単語を覚えるのは大変ですが、「明治・大正・昭和…」と構造化（年号）された情報は一瞬で記憶に残ります 。 　「経験」とは、脳を楽にする情報である 私たちの脳は、過去の経験を「知恵」として蓄積し、効率的に生きようとします 。しかし、その効率化の裏側にある「こうあるべき」「普

2026年5月14日、石川県津幡町の社会福祉協議会（ファミリー・サポート・センター）様にて、提供会員の皆様を対象とした約90分の研修を実施いたしました。 今回は私が代表理事を務める、野々市市民団体RECRINO（レクリノ）へのご依頼として、私と、タムラカズヒロ理事（メインファシリテーター）が、パートナーシップ体制で伺いました。 タムラカスヒロ 研修の背景：世代間の「価値観の差」を「問い」に変える 近年、育児支援の現場では、リフレッシュを目的とした預かり利用が増えています。これに対し、支援側（提供会員）と利用者側（依頼会員）との間で、育児観やライフスタイルの変化による「無意識の思い込み（アンコンシャスバイアス）」が生じることがあります。 本研修では、これらを「正解・不正解」で判断するのではなく、対話を通じて「違いを楽しみ、同じを喜ぶ」体験をデザインしました。 ワークショップの構成 「あまりお勉強くさくならず、参加者が楽しんで学びを体験する」ことを重視し、以下の3ステップで進行しました。 ステップ 内容 狙い（科学的・心理学的視点） ① ミニ講義 ※

皆様こんにちは。 未来を仕掛ける、「トイ」クリエイターのキタヨウイチです。 本日、RECRINOメンバーと共に、100名を超えるビジネスパーソンを対象とした「モチベーション＆エンゲージメント研修」に登壇いたしました。 今回のテーマは、「ズレを楽しみ、強みを分かち合って、チームをもっと好きになること」。 組織という集合体の中で、一人ひとりがプレイフルに自己と他者の可能性を再発見する120分のプロセスを振り返ります。 ※なお、今回のご依頼はSNS等での開示を控えるという事で、文章のみの振り返りとなります。 1. 研修のアジェンダと狙い フェーズ 内容 狙い・効果 アイスブレイク カードゲーム『ito』 価値観の「尺度」の違いを可視化し、心理的安全性を高める メインワーク オリジナルゲーム『awake!!』 コミュニケーションを通じ、無自覚だった「才能」を相互に発掘する リフレクション 対話と再認識 研修での気づきを、明日からの組織文化づくりへ接続する 如何に研修目的を設定し、そこに多くの方を到達していただくか。 その足場架けをどう設定するか。...